분명 잘 만들었는데 생각만큼 안 팔린다면,
이것 하나만큼은 꼭 확인해야 합니다.

상세페이지 한 장이나 설문 답만 보지 않습니다.

• 스토어·리뷰·검색·광고·SNS까지 고객이 만나는 모든 공개 접점을 모읍니다. 그리고 브랜드가 말하려는 것과 고객이 받아들인 것을 비교합니다.
• 모은 접점은 대표가 의도·접점·고객 인지의 차이를 직접 읽고 판정합니다. 리포트는 영업일 기준 24시간 안에 발행합니다.
• 접점을 모으는 일은 좋은컨셉연구소 AI가 하지만, AI가 뽑아 주는 자동 리포트가 아닙니다.

상품·브랜드 컨셉 리빌딩 프로젝트는 200만원부터이고, 제품 수와 조사 규모에 따라 달라집니다. 상담 뒤 범위를 정해 견적을 드립니다. 렌탈은 세션 횟수에 따라 상담 후 견적입니다.

디렉터급을 정규 채용하는 것보다 훨씬 가볍습니다. 컨셉을 다시 세우는 일은 몇 주 단위로 끝나는 일이라, 그 기간만 맡기는 편이 낫습니다. 리빌딩 뒤에도 매달 곁에 둘 사람이 필요하면, 사업·브랜딩 디렉터 렌탈로 정규 채용의 20-30% 수준에서 이어 갈 수 있습니다.

가능합니다. 오히려 구상 단계나 초기에 함께해야 더 큰 비용과 비효율을 막을 수 있다고 봅니다.

• 본업이 안정된 상태에서 신규 사업·신규 브랜드 확장을 검토 중이신 분, 사업을 막 시작하신 분 모두 맞춤 진단과 자문을 받으실 수 있습니다.
• 단계마다 몰리는 결정을 함께 봅니다. 비즈니스 모델과 사업성 검토, MVP 개발·검증 계획, 시드 투자부터 TIPS까지의 로드맵, 초기 멤버 채용, 랜딩페이지 기획 같은 것들입니다.
• 초기일수록 탄탄한 전략 설계가 중요합니다. 브랜드 컨셉 진단으로 먼저 확인하고, 상품·브랜드 컨셉 리빌딩 프로젝트로 세운 뒤, 필요하면 사업·브랜딩 디렉터 렌탈로 곁에 두시길 권합니다.

네, 내부 팀이 있을 때 효과가 더 큽니다.

• 컨셉과 메시지를 같이 세우고, 실행은 내부 팀이 그대로 이어 갑니다.
• 광고 대행사나 브랜딩 에이전시를 쓰고 계신 경우도 같습니다. 대행사를 바꾸자는 이야기를 먼저 꺼내지 않습니다.
• 그 대행사에 무엇을 요구할지부터 함께 정리합니다.

브랜딩 에이전시는 대개 로고·디자인에서 시작하고, 컨설팅펌은 보고서에서 끝납니다. 좋은컨셉연구소는 제품에서 시작해, 그 컨셉이 이름·상세페이지·광고·리뷰까지 이어지게 세웁니다. 광고비 600억+를 집행하며 수십 건의 브랜드를 만들고 키워 본 경험이 그 바탕입니다.

“전략만 한 사람은 공허하고, 브랜딩만 한 사람은 사업을 모릅니다.”